2024年11月，陕西省农业领域迎来重大变革——注册资本100亿元的陕西农业发展集团有限公司（简称“陕西农发集团”）正式成立，并于2025年2月26日在西安揭牌。这一由陕西省委、省政府主导的省属现代化大农业集团，通过整合6家涉农企业资源，以“六企合一”模式开启陕西农业集约化、全产业链发展的新篇章。
一、整合背景：破解农业分散化困局
陕西作为全国农业大省，拥有苹果、猕猴桃等9个国家级优势特色农业产业集群，但长期存在涉农企业“小、散、弱”的问题。陕西果业集团董事长南学平曾指出，省属涉农国企存在战略布局不足、市场竞争力弱等痛点。在此背景下，陕西农发集团应运而生，通过整合土地工程、果业、粮食储备等领域的6家省属企业，集中资源打造农业全产业链。
二、战略定位：全产业链与三产融合
1. 业务布局：集团涵盖土地整治、种苗繁育、种植养殖、农产品加工贸易、乡村振兴等全链条业务，形成“从农田到餐桌”的一体化模式。
2. 三产融合：通过现代酒店、生态地产、休闲观光等延伸产业，推动一二三产协同发展，提升附加值。
3. 科技支撑：依托34个科研平台、12家国家高新技术企业，聚焦农业新质生产力培育，强化种业研发与智慧农业。
三、杨凌落户：区位优势与政策赋能
集团总部设于国家级农业示范区——杨凌，依托其农业科技资源和政策红利，打造现代农业创新高地。杨凌的区位优势为集团整合科研机构（如长安大学土地工程学院）、链接国际农业合作提供了便利。
四、领导班子：跨界融合与经验传承
- 核心团队：董事长韩霁昌（原陕西地建集团负责人）领衔，融合政企背景高管（如总经理吴聪聪曾任省政府副秘书长），兼具土地工程、果业管理、资本运作等复合经验。
- 资源整合能力：团队来自陕西地建、果业集团等企业，为跨领域协同提供保障。
五、行业影响：对标全国与未来展望
1. 全国示范：参考江西、云南等省农发集团经验，陕西农发集团定位为省级农业产业化与投资平台，目标成为西部农业现代化标杆。
2. 未来方向：
- 产业链延伸：发展农产品深加工、供应链品牌化，提升“陕西苹果”“猕猴桃”等品牌全球竞争力。
- 乡村振兴服务：构建综合性服务平台，支持农民合作社、民营企业融入产业链。
- 绿色转型：探索生态保护与农业可持续发展结合路径，如土地整治与生态修复联动。
陕西农发集团的成立，不仅是国企改革的突破，更是农业大省向农业强省跃迁的关键举措。通过资本、科技与资源的深度融合，其“六企合一”模式或将为全国农业现代化提供“陕西样本”。未来，这一百亿级农业航母能否带动三秦大地增产增效、农民增收，值得期待。
